Как перенять передовой опыт других компаний

Как перенять передовой опыт других компаний

Производство химических продуктов компании возросло больше чем на 100% и продолжает расти вдвое быстрее, чем объем всего промышленного производства США. В обороте Дюпона в 1961 г синтетические волокна составляли 33%, полимеры (пластмассы и синтетический каучук)—25, лаки, краски и пигменты—15, органические химикаты—10, тяжелые неорганические — 7, удобрения и пестициды — 5, прочие товары — 5%. «Дюпон де Немур» контролирует большое число предприятий, в том числе гигантский автомобильный трест «Дженерал моторе», обороты которого значительно превышают обороты «Дюпон де Немур». В сферу контроля «Дюпон де Немур» входит и «Юнайтед Стейтс раббер компани» — одна из «большой четверки» резиновых компаний США. «Дженерал моторе» и «Юнайтед Стейтс раббер», имеющие крупные дочерние компании в других странах, не только усиливают монополистическое господство Дюпона, но и распространяют его далеко за пределы США.

«Дженерал моторе» и «Юнайтед Стейтс раббер», имеющие крупные дочерние компании в других странах, не только усиливают монополистическое господство Дюпона, но и распространяют его далеко за пределы США.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Как перенять передовой опыт других компаний

  1. Дитмар Третьяков пишет:

    Должен признать, тот кто писал ништяк накропал.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: